Objekt je potřeba kompletně opravit a modernizovat. Zlepší se nejen vzhled ulice a technický stav budovy, ale také její provozní vlastnosti včetně snížení energetické náročnosti.

„Je pochopitelné, že máte obavy o kvalitu života ve své lokalitě. Ve skutečnosti je však projekt pečlivě připraven tak, aby pomohl nejen lidem v nouzi, ale také přispěl ke zklidnění a bezpečnosti celé čtvrti,“ uvedl Martin Drdla, MSc. (ANO).

Nový azylový dům má sloužit především lidem, kteří se ocitli ve složité životní situaci bez vlastního zavinění. Může jít například o rodiny s dětmi, oběti domácího násilí, matky samoživitelky, pacienty propuštěné po delší hospitalizaci nebo osoby, které už poslední roky udělaly důležité kroky ke stabilnějšímu životu, ale stále nemají vlastní bydlení.

Důležité je, že azylový dům nebude fungovat jako anonymní noclehárna. Klienti budou muset dodržovat jasná pravidla, prokazovat snahu řešit svou situaci a uzavřít tříměsíční smlouvu. Pokud pravidla poruší, smlouva může být zkrácena nebo ukončena. Součástí provozu bude také nulová tolerance drog.

Na pořádek a bezpečnost má dohlížet nepřetržitá kontrola. Obyvatelé azylového domu budou pod dohledem zkušeného pracovníka Armády spásy, která má s podobnými projekty dlouhodobé zkušenosti. K dispozici má být i denní kancelář, aby se problémy řešily průběžně a přímo na místě.

Podle Martina Drdly je projekt přínosem i pro okolní obyvatele. Dobře vedený azylový dům je podle něj bezpečnější a účinnější řešení než neřízené přežívání lidí bez domova v parcích, ulicích nebo problematických noclehárnách. Armáda spásy navíc u podobných projektů dosahuje dobrých výsledků a část klientů se postupně dokáže vracet do běžného života.

Významným efektem má být také konec problematické noclehárny v Mlýnské ulici, na kterou si místní lidé dlouhodobě stěžují. Nový projekt na Plynárenské 4 tak nemá znamenat zhoršení situace, ale naopak její zklidnění.

Azylový dům na Plynárenské 4 proto není jen sociální projekt. Je to pokus najít odpovědné řešení, které pomůže lidem v nouzi a zároveň bude přijatelné pro okolí. Jak zdůrazňuje Martin Drdla, cílem je dát šanci řešení, které je promyšlené, kontrolované a férové vůči všem — lidem bez domova i obyvatelům čtvrti.

Brno-střed poskytuje Armádě spásy pro tento účel celkem 46 bytových jednotek na adrese Bratislavská 40. V pronajatých bytech nyní bydlí 43 dospělých a 6 dětí. Program pomáhá jednotlivcům, rodinám s dětmi, samoživitelům i osamělým seniorům.

„Městská část spolupracuje s neziskovými organizacemi na několika projektech, jež pomáhají lidem, kteří jsou ohroženi ztrátou bydlení nebo se ocitli bez domova. Spolupráce s Armádou spásy na projektu Prevence bezdomovectví trvá několik let a patří mezi ty nejúspěšnější,“ uvedl radní Martin Drdla, MSc. (ANO), který má v gesci oblast investic a správy bytových domů.

Podpora Armády spásy není jen o ubytování. Sociální pracovníci pomáhají klientům s hledáním zaměstnání, udržením bydlení, splácením dluhů, vedením domácnosti i výchovou dětí. Cílem je, aby se lidé postupně osamostatnili a dokázali naplnit nároky běžného fungování ve společnosti.

Výsledky projektu ukazují, že tato pomoc má smysl. Podle ředitelky Centra sociálních služeb Brno Armády spásy Mgr. Ivany Kudělové přešlo v minulém roce do následného bydlení 12 dospělých a 11 dětí. Celkově už služba pomohla klientům získat 79 bytů a 98 procent lidí, kteří programem úspěšně projdou, si trvalé bydlení udrží.

Městská část chce ve spolupráci pokračovat i do budoucna. Společně s Armádou spásy a statutárním městem Brnem připravuje také projekt nového azylového domu. Podle Martina Drdly má radnice vytipovanou lokalitu a připravuje výběrové řízení na zhotovitele stavby, které by chtěla zahájit ještě letos.

Projekt tak ukazuje, že sociální politika může být praktická a měřitelná. Když lidé dostanou stabilní bydlení, odbornou podporu a čas postavit se znovu na vlastní nohy, mohou se vrátit do běžného života — a často v něm i dlouhodobě obstát.

Od přelomu ledna a února 2026 funguje na Matričním úřadě Brna-středu nová služba odborně vyškolených tlumočnic. „S lidmi komunikují v angličtině a pomáhají jim vyřídit běžné záležitosti, jako je vystavení potvrzení o narození dítěte, uzavření manželství či vyplnění potřebných formulářů,“ vysvětlila radní Jiřina Fischerová, která má v gesci občanské záležitosti a matriku.

Na spuštění služby se úřad připravoval od konce roku 2025. Tlumočnice byly proškoleny v matriční terminologii, která je odborně specifická i pro česky hovořící klienty. Služba vznikla ve spolupráci s Brno Expat Centre a je nastavena tak, aby cizinci věděli, kdy a kam se mají obrátit.

Praktickým přínosem je nejen rychlejší komunikace, ale i menší riziko chyb v dokumentech. Pokud žadatel rozumí tomu, co má doložit a proč, zjednoduší se práce úřadu i samotný průběh řízení. Pro cizince, kteří přicházejí například z Latinské Ameriky, USA, Asie nebo Evropy, nyní vyřizování klíčových úředních úkonů výrazně zjednodušuje.

Brno-střed touto službou ukazuje, že moderní úřad reaguje na demografickou realitu města. Jazyková pomoc není nadstandardní luxus, ale praktické opatření, které zlepšuje službu občanům i cizincům žijícím v Brně.

Martin Drdla je spojován s investicemi, správou bytových domů, rozpočtem, opravami obecního majetku, památkami a bytovým fondem. V jeho gesci se objevují rozpočty 2024, 2025 a 2026, bytový fond přibližně 4 500 bytů s obsazeností nad 90 %, kompletní rekonstrukce Domu Kohnových na Starobrněnské 7, opravy domu na Dominikánském náměstí za necelých 10 milionů korun, záchrana vily rodiny Wittalových i restaurátorský projekt prvorepublikového bytu na Hlinkách. Do jeho agendy patří také hnízdní komory pro poštolky, kavky a rorýse na 24 domech a pragmatický přístup k ochraně domů před holuby.

Zdeněk Machů se objevuje zejména u dopravy, bezpečnosti pěší zóny, parkování, mikromobility, cyklostojanů a digitalizace úřadu. Jeho agenda míří k tomu, aby centrum bylo bezpečnější, přehlednější a aby úřad lépe využíval moderní technologie. Patří sem zákaz jednokolek v pěší zóně, omezení rychlosti koloběžek, rušení parkovacích míst pro sdílené koloběžky v centru, regulace vnitrobloků, návrh řešení neoprávněných vjezdů přes semafor s výsuvnými sloupky a bodový postih. V digitalizaci je výrazným tématem chatbot AIKON s více než 10 miliony znaků znalostní báze a širší přechod úřadu na modernější služby.

Ludmila Oulehlová je spojena především s veřejným prostorem, zelení, akcemi, službami a Vánocemi Brno. V jejích tématech se opakují parky, údržba, čistota, adventní program, charita, kulturní události i dostupnost služeb v centru. Výrazným výsledkem jsou Vánoce Brno 2025 s rekordním hospodářským výsledkem, projektem Daruj kelímek, který pomohl částkou přes 5 milionů korun, a více než 60 podpořenými organizacemi. Patří sem také titul Evropské hlavní město Vánoc 2024, Park Leoše Janáčka po rekonstrukci, Park pod hvězdami na Kraví hoře, vyhlídka na Žlutém kopci, vnitroblok Bayerova-Dřevařská, terasa Bašty, klidová zóna Jaroška, mural Proud na Táborském nábřeží, Slavnosti Brno, MotoGP s doprovodným programem i obrana dostupných poštovních služeb v centru.

Jiřina Fischerová reprezentuje oblast občanských záležitostí a matriky. Její agenda je vidět v digitalizaci úředních služeb, přijetí eDokladů i jazykové pomoci cizincům na matrice. Brno-střed zavedl eDoklady na Miniúřadě v lednu 2024 a následně je rozšířil na Matriční úřad v dubnu 2024. Dalším krokem bylo spuštění služby tlumočnic pro cizince na matrice na přelomu ledna a února 2026. Tyto kroky se staly příkladem dobré praxe pro další samosprávy.

Společným jmenovatelem těchto témat je praktičnost. Nejde o velká hesla, ale o opravené domy, dostupnější úřad, bezpečnější ulice, funkční veřejný prostor, živé akce a lepší služby. Právě z těchto konkrétních výsledků může web ANO Brno skládat přesvědčivý obraz práce radních na Brně-středu.

Souhrnem: koalice s ODS, KDU-ČSL a TOP 09 pod vedením starosty Vojtěcha Mencla fungovala stabilně po celé volební období. Když na celostátní úrovni hnutí ANO koalici s ODS odmítlo, deset brněnských zastupitelů ANO se postavilo proti pokynu a nakonec bylo vyloučeno. Místní koalice ale vydržela a generovala výsledky, které tato bilance dokumentuje. Pro voliče Brna-středu to je důležitý signál: lokální politika má svou logiku, kterou nelze redukovat na celostátní spory.

AIKON pracuje s rozsáhlou znalostní bází. V sobě má nahraných více než deset milionů znaků, které čerpá z bezmála tisíce stránek na webu Brno-střed. Díky tomu zná aktuální informace o úředních postupech, lhůtách, formulářích i kontaktních osobách. Pomáhá lidem se základními otázkami, například jak podat žádost o obecní byt, zaplatit poplatek za psa nebo vyřídit rodný list.

Místostarosta Zdeněk Machů má ve své gesci informatiku a dopravu. Právě digitalizace patří k oblastem, kde se dá občanům ušetřit nejvíce času. „V soukromé sféře je umělá inteligence běžnou záležitostí, v prostředí veřejné správy se ale jedná spíše o výjimku,“ shrnuje Machů. Brno-střed chce být v této oblasti výjimkou v dobrém slova smyslu.

Výhodou umělé inteligence na úřadě není nahrazení lidského kontaktu, ale lepší třídění a zpřístupnění informací. Úředníci se mohou soustředit na složitější případy a občané získají základní orientaci kdykoliv, nejen v úředních hodinách. Když lidé dostanou správnou odpověď online, nemusí telefonovat na několik odborů ani zbytečně chodit na úřad.

AIKON je součástí širší digitalizace. Brno-střed patří mezi úřady, které přijímají eDoklady, rozvíjejí aplikace pro komunikaci s obyvateli a sledují, jak nové technologie fungují v každodenní praxi. Úspěšná digitalizace nezačíná samotným IT systémem, ale rozhodnutím, že úřad chce lidem šetřit čas a zpřístupnit jim informace jednodušeji.

Brno-střed tím ukazuje, že digitalizace nemusí být abstraktní slovo. Když je dobře připravená, znamená pro občany méně papírování, méně nejistoty a rychlejší cestu k výsledku.

Když se Brno-střed v lednu 2024 jako první brněnské pracoviště rozhodl přijímat elektronické občanské průkazy, šlo o vědomé rozhodnutí o předstihu. Radní Jiřina Fischerová, do jejíž gesce spadá oblast občanských záležitostí a matriky, vysvětlila motivaci jednoznačně: „Rozhodli jsme se připojit k projektu v předstihu, abychom lidem usnadnili komunikaci s úřadem a byli předem připravení na legislativní změnu.“

Prvním pracovištěm, kde lidé mohli použít občanku v mobilu, se stal Miniúřad. Příchozí si na přepážkách vyřídili běžnou úřední agendu, například ověření podpisů a službu Czech POINT. Pilotní provoz ukázal, že systém funguje bez problémů a lidé novinku přijali přirozeně.

Následně se služba rozšířila i na Matriční úřad. Tam se lidé mohou prokázat občanským průkazem v mobilu při vyřizování sňatků, registrovaného partnerství nebo rodných listů. Při ohlašování narození dítěte, uzavření manželství nebo žádosti o duplikát rodného listu tak návštěvník nemusí nosit fyzický průkaz a vystačí si s aplikací v mobilu.

„Služba funguje bez potíží a lidé si ji postupně osvojují. Není proto důvod, abychom elektronické doklady nerozšířili na dalších odborech,“ shrnula Jiřina Fischerová zkušenost z provozu. Význam předstihu byl praktický: když Česko přešlo na rutinní využívání elektronických občanek, byl Brno-střed připravený, úředníci měli zaškolení a procesy byly nastavené.

Pilotní zavedení eDokladů na Brně-středu zaujalo také odborný tisk. Časopis PRO města a obce věnoval projektu samostatný článek a z příběhu Brna-středu se stal příklad dobré praxe. Pro samosprávy je důležité, že nejde o velkou vlastní IT investici, ale o státní řešení, ke kterému se úřady mohou připojit podle vlastních možností.

Brno-střed tak ukazuje, že i městská část může být v modernizaci služeb aktivní. Důležité je, aby nové technologie nebyly samoúčelné, ale pomáhaly občanům vyřídit jejich věci rychleji, pohodlněji a s menší administrativní zátěží.

Například v roce 2022 bude dokončena dostavba ve vnitrobloku základní školy Antonínská, na kterou jsme v rozpočtu schválili částku přes 48 milionů korun.

Na základní škole na náměstí Míru jsme na rok 2022 podpořili přestavbu bytu školníka na školní družinu a na základní škole Kotlářská rekonstrukci tělocvičny.

V předchozích letech jsme schválili rekonstrukce velké řady školských zařízení. Školy, školky a sportovní zařízení pro naše děti jsou naší velkou prioritou.

Současně je příjem z pronájmů pro městskou část významným zdrojem příjmů. Při rozhodování o pronájmu prostor klademe důraz na zastoupení pestré škály služeb pro naše občany.